SAMENWERKING SCALE UP & GROWN UP
Als je denkt dat internationaal samenwerken complex is, kijk dan eens goed naar samenwerkingen tussen scale-ups en grownups. Deze type organisaties werken anders, denken verschillend en handelen uit andere motieven. De scale-up wil groeien, snel de markt veroveren en waar het kan maximaal de technologie inzetten. De volwassen organisatie heeft een bestaande klantenkring te bedienen, moet prioriteren tussen diverse projecten. Risico beheersing en business cases spelen sterk op de achtergrond. En dat uit zich in rigide structuren, zware contracten en trage besluitvorming.
ANDERS INRICHTEN
Revelating kiest heel bewust voor een combinatie van harde en zachte elementen in het vormen en aansturen van deze samenwerkingsverbanden. Juist door digitalisering vervagen rollen, en verleggen verantwoordelijkheden. Daarom hebben we met onze innovatiejuristen een aantal voorbeelden van het anders (juridisch) formuleren van samenwerkingsverbanden opgezet. Die beter aansluiten bij de dynamiek van deze trajecten en de type partijen die participeren
ANDERS DAGELIJKS AANSTUREN
Het team start enthousiast. Duikt de inhoud in. Dat is logisch: het zijn vaak technologische experts die er vol voor gaan. Revelating maakt ruim baan voor de inhoudelijke experts om meters te maken op de toepassing. Tegelijk zorgen wij ervoor dat de toepassing maximaal landt in de bestaande organisatie. Dat de waarde geleverd én geaccepteerd wordt.
Dit gaat dus over technologie adoptie: hoe zorgen we ervoor dat klanten en medewerkers met een wezenlijk andere grondhouding t.o.v. technologie, gebiologeerd raken van de toepassing. Dat het niet botst met hun eigen wereld, maar ook hun verder helpt hun doelen te bereiken. Dit gaat veel verder dan communicatie. Dit vraagt wat van het concept, van de toepassing, van de organisatie en de verdienmodellen.